СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ У КОНТЕКСТІ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
DOI:
https://doi.org/10.31649/ins.2021.1.13.19Ключові слова:
управління, ефективність, процес, людські ресурси, підприємство, матриця відповідальностіАнотація
У статті на підґрунті існуючих підходів до процесу управління людськими ресурсами промислових підприємств окреслено новітні підходи до ефективності такого управління, вказано на його значущість у сучасних умовах. Метою статті є окреслення сучасних підходів до забезпечення ефективності процесу управління людськими ресурсами в проєктному менеджменті для досягнення конкурентоспроможності промислових підприємств, котрі беруть участь у коротко- та довгострокових проєктах. Розглянуто варіант тлумачення такого управління, а також висловлено думку автора стосовно актуального трактування категорії «людські ресурси». Наведено авторське визначення ефективності як якісної складової результативності будь-якого процесу, в тому числі, процесу управління, зокрема, людськими ресурсами. Процесом автором вважається сукупність дій системи (наприклад, підприємства) у просторі та часі при певних внутрішніх і зовнішніх умовах (обставинах) під впливом яких-небудь факторів (рушійних сил). В основу зазначеного вище підходу покладено матрицю відповідальності проєкту. Акцентовано увагу на тому, що ефективність процесу управління людськими ресурсами підприємств (як систем на мікрорівні) можна оцінювати за допомогою моделей Бурєннікової (Поліщук)-Ярмоленка, окреслено основний склад таких моделей із відповідним категоріальним апаратом. Акцентовано, що такі моделі можна застосовувати для систем будь-яких типів та рівнів ієрархії. Підкреслено, що оцінювання ефективності процесу управління сприятиме підвищенню обґрунтованості управлінських рішень в проєктному менеджменті, зокрема, стосовно людських ресурсів. Наведено приклад матриці відповідальності по проєкту із зазначенням місця авторських моделей ефективності (якісної складової результативності процесу) в ній. На основі використання процесного та системного підходів запропоновано враховувати ефективність управління на кожній стадії реалізації проєкту.
Посилання
Becker G. S. (1993) Human capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education (3rd ed.). Chicago: University of Chicago Press.
Miler W. (1987) Human Resource Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Porter M. E. (2008) The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, vol. 86, iss. 1, рр. 78-93.
Sen A. K. (2006) Human Rights and Capabilitiesí. Journal of Human Development, no. 6, рр. 151-166.
Cherrington D. (1995) The Management of Human Resource, Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Schuler R. S., Jackson S. E. (1987) Linking competitive strategies with human resource management practices. Academy of Management Executive, vol. 1, no. 3, рр. 207-219.
Balabanova L. V., Sardak O. V. (2011) Upravlinnia personalom [Personnel management]. K.: Tsentr uchbovoi literatury.
Bohynia D. (2005) Transformatsiini protsesy v systemi formuvannia natsionalnoho rynku pratsi: instytutsiinyi aspekt [Transformational processes in the system of formation of the national labor market: institutional aspect]. Ukraina: aspekty pratsi, no. 1, рр. 3-8.
Libanova E., Palii O. (2004) Rynok pratsi ta sotsialnyi zakhyst [Labor market and social protection]. K.: Vyd-vo Solomii Pavlychko Osnovy.
Melnychuk D. P. (2015) Liudskyi kapital: priorytety modernizatsii suspilstva u konteksti polipshennia yakosti zhyttia naselennia: monohrafiia [Human capital: priorities for modernization of society in the context of improving the quality of life]. Zhytomyr: Polissia.
Poddubniak V. V. (2013) Transformatsiini protsesy v upravlinni liudskymy resursamy: sotsialni ta kulturni priorytety [Transformational processes in human resource management: social and cultural priorities]. Visnyk Donetskoho universytetu ekonomiky ta prava, no. 2, pp. 163-167.
Tymokhina O. O. (2013) Upravlinnia personalom yak kliuchovyi element u systemi menedzhmentu pidpryiemstva [Personnel management as a key element in the enterprise management system]. Ekonomika i rehion, no. 4: 106-112, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2013_4_19.
Fandieieva A. Ye. (2012) Teoretychni polozhennia stratehichnoho upravlinnia liudskymy resursamy [Theoretical provisions of strategic human resource management]. Biznes Inform, no. 11, pp. 230-233.
Krausert A. (2014) HRM systems for knowledge workers: differences among top managers, middle managers, and professional employees. Human Resource Management, vol. 53, no. 1, pp. 67-87.
Buriennikova N. V., Yarmolenko V. O., Kavetskyi V. V. (2020) Teoretyko-prykladni aspekty upravlinnia efektyvnistiu investytsii promyslovykh pidpryiemstv z pozytsii steikkholderskoi teorii: sutnist, pokaznyky [The Theoretical and Applied Aspects of the Management of Efficiency of the Industrial Enterprises’ Investments from the Standpoint of the Stakeholder Theory: Essence, Indicators]. Biznes Inform, no. 1, pp. 218-229.
Iarmolenko V. O., Polishchuk (Buriennikova) N. V. (2012) Skladovi rezultatyvnosti funktsionuvannia skladnykh system yak obiekty modeliuvannia [Components of the Performance of Complex Systems as Objects of Modeling]. Visnyk Cherkaskoho universytetu. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 33, pp. 86-93.
Polishchuk (Buriennikova) N. V. (2010) Funktsionuvannia ekonomichnykh system: modeli skladovykh rezultatyvnosti [Functioning of Economic Systems: Models of Performance Components]. Vinnytsia: VNAU.
Sardak S. E.(2012) Upravlinsko-rehuliatorni aspekty rozvytku liudskykh resursiv v umovakh hlobalizatsii [Management and regulatory aspects of human resources development in the context of globalization]. Dnipro: Vyd-vo DNU,.
Mazur Y. Y., Shapyro V. D., Olderohhe N. H. (2004) Upravlenye proektamy [Project management]. M.: Omeha-L.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (2017). Project Management Institute.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Завантаження
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
