ОСОБЛИВОСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ВІТЧИЗНЯНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.171.176

Ключові слова:

криза, фінансова криза, антикризове управління, управління

Анотація

В цій роботі систематизовано підходи до визначення сутності антикризового управління промисловими підприємствами. Узагальнено підходи до визначення сутності антикризового управління. Систематизація існуючих підходів до визначення сутності антикризового управління дозволила визначити антикризове управління як управління, спрямоване на уникнення та нейтралізацію ознак кризи в господарській діяльності підприємств, а також на адаптацію системи управління до змін в зовнішньому середовищі підприємства, що сприятиме сталому розвитку.

Систематизовано чинники, які спричиняють кризові явища на промислових підприємствах в розрізі внутрішнього та зовнішнього впливу. Узагальнено основні складові системи антикризового управління: функції, принципи. Визначено, що за наявністю ознак кризи антикризове управління підприємством поділяється на активне та пасивне; залежно від особливостей розвитку та стану підприємства, антикризове управління поділяється на попереджувальне, кризове та післякризове.

Посилання

Ladunka, I. S., Andryushyna, O. I. (2017) Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Anti-crisis management of the enterprise]. Economy and society, no. 8, pp. 278-281. URL: https://economyandsociety.in.ua/journals/8_ukr/49.pdf.

Goy, V. V., Vasiliev, O. V. (2018) Antykryzove upravlinnia korporatyvnymy pidpryiemstvamy: teoretychni aspekty [Anti-crisis management of corporate enterprises: theoretical aspects]. Efficient economy, no. 8. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/8_2018/157.pdf

Dokunina K. I. (2018) Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: sutnist poniattia ta funktsii [Anti-crisis management of the enterprise: the essence of the concept and function]. Prychornomorski ekonomichni studii, Issue 36 (1), pp. 113-116.

Onisiforova V. Yu., Sidelnikova V. K. (2020) Aktualni aspekty antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Actual aspects of anti-crisis management of the enterprise]. Problems and prospects of enterprise development, no. 2 (25), pp. 137-145.

Yepifanova I. Yu., Oranska N. O. (2016) Sutnist antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstva [The essence of anti-crisis management of the enterprise]. Economy and society, issue 2, pp. 265-269.

Akhnovska I. O. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh nestabilnoho ekonomichnoho seredovyshcha [Anti-crisis management of an enterprise in the conditions of an unstable economic environment]. URL: http://molodyvcheny.in.ua/files/journal/2015/2/514.pdf.

Didenko E. O., Fesyun A. S. (2018) Teoretyko-metodychni zasady antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy [Theoretical and methodological principles of anti-crisis management of enterprises]. Ekonomika ta derzhava, no. 11, pp. 90-96.

Bundy J., Pfarrer M. D., Short C. E., Coombs W. T. (2017) Crises and crisis management: Integration, interpretation, and research development. Journal of Management, vol. 43(6), pp. 1661-1692.

Blank I. A. (2004) Fynansovyi menedzhment: uchebnyi kurs [Financial management: course]. Kyiv: Elha; Nika Center.

Skirka N.Ya., Paslavska V.V. (2019) Antykryzove upravlinnia v Ukraini v suchasnykh umovakh [Anti-crisis management in Ukraine in modern conditions]. Nauka i studia, no. 6 (195), pp. 47-51.

Nevmerzhitska S. M., Martsenyuk S. O. (2018) Prychyny vynyknennia ta shliakhy podolannia finansovoi kryzy na pidpryiemstvi [Causes of the occurrence and ways of overcoming the financial crisis at the enterprise]. Efficient economy, no. 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/1_2018/68.pdf.

Cherep A. V., Pavlenko A. I. (2018) Formuvannia stratehii antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstv mashynobuduvannia Zaporizkoi oblasti [Formation of the anti-crisis management strategy of machine-building enterprises of the Zaporizhzhia region]. Bulletin of socio-economic research, no. 1 (65), pp. 161-173.

Balash L. Ya., Binert O. V. Lysyuk O. V. (2019) Osoblyvosti antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvamy [Peculiarities of anti-crisis management of enterprises]. Pryazovsky Economic Bulletin, issue 3, pp. 136-140.

Shatailo O. A.(2019) Zmistovna kharakterystyka systemy antykryzovoho upravlinnia [Content characteristics of the anti-crisis management system]. Business Inform. no. 5, pp. 217–226. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-5-217-226

Dzhedzhula V.V., Yepifanova I.Yu., Oranska N.O. (2017) Otsiniuvannia efektyvnosti antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstva za umov innovatsiinoho rozvytku [Evaluation of the effectiveness of anti-crisis management of the enterprise under the conditions of innovative development]. Investytsii: praktyka ta dosvid, no. 11, pp. 10-14.

Kovalenko O. V., Gal S. V. (2014) Metody antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Methods of anti-crisis management of the enterprise]. Economic Bulletin of the Zaporizhzhya State Engineering Academy, no. 8, pp. 107-114.

Martynets V. V. (2015) Osoblyvosti antykryzovoho upravlinnia promyslovym pidpryiemstvom [Peculiarities of anti-crisis management of an industrial enterprise]. Scientific Bulletin of Kherson State University, issue 11, part 4, pp. 48-51.

##submission.downloads##

Опубліковано

01.07.2022

Як цитувати

Болотнов, Д. (2022). ОСОБЛИВОСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ВІТЧИЗНЯНИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ. Innovation and Sustainability, (2), 171–176. https://doi.org/10.31649/ins.2022.2.171.176

Номер

Розділ

Articles

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.