ВПЛИВ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ НА СИСТЕМУ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІВНИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ІТ-СФЕРИ

Анотація

Сучасні керівники прагнуть використати у своїй діяльності потенціал організаційної культури та мотиваційної системи з метою створення ефективного виробництва, підвищення продуктивності праці та гармонізації соціально-трудових відносин. Культура організації формується у виробничому та соціальному середовищі під впливом вимог ринку та у напрямі задоволення потреб клієнтів та своїх власних інтересів. Неможливо створити успішно працюючу організацію, якщо вона не буде адаптована до змін довкілля. З іншого боку, неможливо уявити організацію, у якої немає власного внутрішнього простору, своїх принципів та законів взаємодії, внутрішньоорганізаційного клімату та свого підходу до вирішення завдань внутрішньої інтеграції та згуртованості. На формування організаційної культури недостатньо просто прописати цінності, установки, стандарти, прийняті для підприємства. Для того щоб ці стандарти стали застосовуватися співробітниками в їх практичній діяльності, потрібно розробити конкретні заходи на працівників організації, які б мотивували їх слідувати  розробленої системі корпоративних цінностей. Майже вся свідома поведінка людей мотивована чи обумовлена конкретними причинами. Необхідно виявити що спонукає та які є потреби працівників, щоб спрямувати їх поведінку та мотивувати до виконання поставленого завдання. Організаційна культура, як інструмент соціального впливу на персонал, взаємопов’язана з системою мотивації, саме вона є головним засобом гармонізації інтересів працівників та організації  в цілому.  Будь-яка сильна організація з розвиненою культурою і системою мотивації для свого виживання і процвітання повинна вміти адаптуватися до умов навколишнього середовища, що постійно змінюються, прислухатися до бажань своїх співробітників, враховувати які мотиваційні чинники спонукають їх до виконання своїх обов'язків, а які, навпаки, демотивують їх, адже співробітники є основними ресурсами організації у досягненні цілей. Формуючи в рамках організаційної культури систему цінностей у персоналу організації, можливо спрогнозувати, планувати та стимулювати бажану поведінку.