ІННОВАЦІЙНІ ІНСТРУМЕНТИ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ЛОГІСТИЧНОГО МЕХАНІЗМУ РОЗВИТКУ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

Ключові слова:

управління підприємствами, інноваційні інструменти, безпека розвитку, логістика, логістичний механізм, формування й реалізація

Анотація

У фокусі дослідження перебувають аспекти формування й реалізації логістичного механізму розвитку підприємства. Метою дослідження визначено удосконалення інноваційних інструментів формування та реалізації логістичного механізму розвитку підприємства. Доведено, що система логістики відіграє важливу та одну з провідних ролей у сталому і стабільному функціонуванні та розвитку вітчизняних підприємств. Показано, що важливим завданням для бізнесу є, по-перше, стратегічне і тактичне планування формування й реалізації логістичного механізму розвитку; по-друге, узгодження завдань і засобів забезпечення розвитку логістичної системи і зміцнення безпеки розвитку бізнесу. Вказано на перспективи застосування інноваційних інструментів у системі формування й реалізації логістичного механізму розвитку бізнесу, орієнтованого водночас на посилення безпеки сталого розвитку підприємства. Зроблено висновок, що критично важливими є можливості та перспективи застосування інноваційних інструментів під час формування та реалізації логістичного механізму розвитку підприємства. Доведено, що особливо вагомою є роль в цих процесах інформаційно-комунікаційних технологій, які відкривають перед підприємством нові можливості, зокрема за напрямами: швидкий доступ до інформації, а також ринки й споживачів продукції (послуг); формування іміджу в мережевих додатках та соціальних мережах; оперативна ідентифікація основних стейкхолдерів логістичних процесів підприємства; реалізація потенціалу Інтернет-логістики і маркетингу та відсутність кордонів для спілкування і взаємодії; переведення в онлайн фінансових операцій; зростання обсягів віртуальних поставок та торговельно-розрахункових операцій.

Біографія автора

Руслан ГУБАРЄВ, ТОВ «МЕДІКАЛ АДВАНСТ»

кандидат економічних наук, керівник відділу закупівель

Посилання

Bauersox, D., Kloss, D. (2005). Logistics. К. 640 p.

Vasyltsiv, T., Lupak, R., Vasyltsiv, V. (2017). Characteristics of functional components of economic security of the information and communication technologies sector of Ukraine. Economic discourse. no. 1. pp. 161-172.

Hajinsky, A. M. (2012). Logistics. K. 484 p.

Kryvyakin, K. S. (2018). The mechanism of increasing the efficiency of the organization of logistics activities of the enterprise. K. pp. 77–89.

Krykavskyi, E.V., Chernopyshka, N.V. (2009). Logistics systems. Lviv, 264 p.

Mohnenko, A. S., Naumov, O. B., Chmut, O. O. (2023). Model of the organizational and economic mechanism of the logistics system of the enterprise. Scientific Bulletin of Kherson State University. no. 48. pp. 19-24.

Nerush, Yu. M. (2011). Logistics. 520 p.

Repich, T. A., Dyachkova, T. O. (2018). Effectiveness of the logistics system of the enterprise. K. pp. 34–39.

Sumets, O. M. (2015). Theoretical and methodological principles of logistics activity of enterprises of the agro-food complex. Kharkiv. 543p.

Shekhter, D. (2013). Logistics. The art of supply chain management. K. 452 p.

Vasyltsiv, T., Mulska, О., Levytska, О., Lupak, R., Semak, B., Shtets, Т. (2022). Factors of the Development of Ukraine’s Digital Economy: Identification and Evaluation. Science and innovation. no. 18 (2). pp. 44-58.

Mulska, О., Levytska, О., Panchenko, V., Kohut, М., Vasyltsiv, Т. (2020). Causality of external population migration intensity and regional socio-economic development of Ukraine. Problems and Perspectives in Management. no. 18 (3). pp. 426.

##submission.downloads##

Опубліковано

08.07.2024

Як цитувати

ГУБАРЄВ, Р. (2024). ІННОВАЦІЙНІ ІНСТРУМЕНТИ ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ЛОГІСТИЧНОГО МЕХАНІЗМУ РОЗВИТКУ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА. Innovation and Sustainability, (2), 76–81. вилучено із https://ins.vntu.edu.ua/index.php/ins/article/view/254

Номер

Розділ

Articles

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.